¿Qué Probabilidades Tengo De Triunfar Con Mi Emprendimiento?
Escrito por: Richard Stifano
Interesante pregunta, ¿Qué probabilidades tengo de triunfar con mi emprendimiento? excelente para la reflexión.
Si tu emprendimiento está fundamentado en una iniciativa que te apasiona, ya tienes una ventaja muy grande para que triunfes. Esta ventaja debe estar acompañada de una secuencia de pasos que es deseable que desarrolles para minimizar el riesgo. Es importante que sepas que maximizar las posibilidades de triunfar puede planificarse.
COMBINAR PASIÓN Y PERSEVERANCIA CON OBJETIVIDAD
La misión, visión y claridad en tu concepto de negocio serán claves en el rumbo que definirá tu emprendimiento. El ritmo y el rumbo estarán asociados a los objetivos y metas que definas para lograr el crecimiento del negocio. Saber hacia donde quieres dirigir los esfuerzos y que objetivos persigues es fundamental para triunfar. Asignarle fechas de cumplimiento a las metas que establezcas será de gran utilidad para que triunfes en tu emprendimiento.
Definir un plan de negocios y acompañarlo de un plan de acción requiere establecer con claridad las responsabilidades. Sólo se cumplen responsabilidades con nombres y apellidos de las personas indicadas, esto es otro factor clave de éxito. Las actividades requieren una dimensión temporal para poder desarrollarlas, en consecuencia deben establecerse fechas y responsables para cumplirlas.
Como se puede apreciar si bien es cierto la intuición y las corazonadas son importantes para triunfar, se necesita más. Un emprendimiento puede tener severos problemas ante la ausencia de análisis científicos. Para que un emprendimiento triunfe, la pasión, intuición, voluntad de éxito y perseverancia tienen que estar acompañadas de análisis científicos. Es la interacción de la voluntad de éxito y la data dura la que garantizará el éxito del emprendimiento.
Una vez efectuados los estudios de factibilidad y análisis de mercado el emprendedor estará en condiciones de decidir y triunfar. Cuando un emprendimiento es viable, la pasión, misión, visión y voluntad de éxito se convierten en factores claves de éxito. Ten siempre presente que la reducción de costos de arranque te permitirá alcanzar el punto de equilibrio más rápido.
IMPORTANCIA DEL RITMO Y EL RUMBO
Es importante considerar que uno de los primeros pasos que deben realizar los emprendedores es hacer un estudio de factibilidad. Estudiar el mercado permitirá evaluar si tu concepto de negocio es viable, antes de invertir y caminaras más seguro. Muchos emprendedores de forma emotiva inventan un producto o concepto de negocio e invierten mucho tiempo y dinero en desarrollarlo. El punto es que será el mercado el que decidirá si ese producto se podrá vender. Se debe conocer si existen productos sustitutos a muy bajos precios que impidan que los consumidores compren el producto. También hay productos asociados a desarrollos tecnológicos que cambian de generación muy rápido y no se considera la dimensión temporal. El retraso en el lanzamiento del producto puede conllevar a que pierda vigencia y se pierda toda la inversión. De igual manera hay que considerar el presupuesto de publicidad, los canales de distribución y costos asociados. Actualmente las redes sociales juegan un rol muy importante en la promoción y aceptación de la mayoría de los productos.
Como se puede apreciar si bien es cierto la intuición y las corazonadas son importantes para triunfar, se necesita más. Un emprendimiento puede tener severos problemas ante la ausencia de análisis científicos. Para que un emprendimiento triunfe, la pasión, intuición, voluntad de éxito y perseverancia tienen que estar acompañadas de análisis científicos. Es la interacción de la voluntad de éxito y la data dura la que garantizará el éxito del emprendimiento.
Una vez efectuados los estudios de factibilidad y análisis de mercado el emprendedor estará en condiciones de decidir y triunfar. Cuando un emprendimiento es viable, la pasión, misión, visión y voluntad de éxito se convierten en factores claves de éxito. Ten siempre presente que la reducción de costos de arranque te permitirá alcanzar el punto de equilibrio más rápido.
PROACTIVIDAD PARA TRIUNFAR
Debes ser proactivo y prever cómo organizarás tu negocio en la medida que vaya creciendo. En la fase de contratación de personal trata de contratar los mejores profesionales, eso te ayudará a crecer. Excelentes profesionales van a elevar las ventajas competitivas, la calidad de los productos y servicios que ofrezca tu negocio.
Ten presente que desde que tu negocio sea creado debe tener una cultura organizativa enfocada al cliente. Establece como valor fundamental que el cliente es la razón de ser del negocio. Define con claridad que el cliente es la razón de ser de tu emprendimiento que es lo mas importante. Todo el personal de la organización debe tener muy claro que se deben al cliente. Que para su satisfacción y construcción de la fidelidad del cliente deben esmerarse creativamente. También deben tener claro que el cliente interno conformado por el personal de la organización forma parte de esa razón de ser. Sólo un personal orgulloso de la empresa donde trabajan tendrá sentido de pertenencia y desarrollará el esfuerzo por el mérito. Construir una relación que perdure en el tiempo con el cliente externo será garantía de rentabilidad.
Como habrás podido observar las probabilidades de triunfar en tu emprendimiento son muy altas si tienes presente lo analizado. Debes combinar tu pasión de forma objetiva con los estudios correspondientes. La firme convicción de que el cliente es y deberá ser la razón de ser de tu negocio es vital para triunfar. Si logras definir la visión y la misión de tu organización y te preparas para los retos del crecimiento triunfarás.
También será un factor clave de éxito que logres crear sólidas relaciones con clientes y proveedores, enfocadas en ganar – ganar. El objetivo debe ser generar resultados excelentes y consolidar relaciones en el largo plazo que perduren en el tiempo.
EXCELENCIA FACTOR CLAVE DE ÉXITO
En la medida que tu negocio crezca será indispensable que todo el personal de tu organización crezca con él. Requiere que el personal permanentemente se esté formado y que este aspecto sea reconocido y premiado como estimulo al crecimiento. Un personal bien formado comprenderá que la excelencia en todos los procesos es el deber ser. La excelencia estimula la fidelidad de los clientes y apuntala el crecimiento de la empresa.
Estimular el merito, ayuda a mejorar constantemente lo que se hace y ese es el camino de la excelencia. Los clientes valoran la calidad, la conocen y la desean, un emprendimiento enfocado a la excelencia triunfará. El gran reto es lograr que tu emprendimiento supere las expectativas de los clientes, eso garantiza fidelidad.
En la medida que tu negocio crezca será una gran oportunidad para que puedas apoyar a los que te rodean. Apoyar a otros emprendedores con tu conocimiento, apoyar a fundaciones sin fines de lucro con misiones nobles y apalancar el estudio de tu personal. Ayudar a todos los que puedas, eso te permitirá seguir creciendo. En buena medida el crecimiento está ligado al desprendimiento para poder ayudar. Así tu emprendimiento trascenderá a lo material, triunfarás y lograrás niveles de espiritualidad recorriendo el Sendero del Bien. Creemos en ti, si perseveras estamos seguros que tu emprendimiento triunfará.
Recuerda la voluntad de éxito debe estar acompañada, insistimos, de análisis objetivos que permitan diseñar estrategias con suficientes ventajas competitivas. Si tienes la visión de reducir costos sin sacrificar calidad irás en la dirección correcta. Sólo así se puede garantizar el triunfo de tu emprendimiento.
Continuaremos creando artículos y diferentes herramientas que estarán a tú disposición colega emprendedor. Cultivar el arte de leer te permitirá tener guías para la acción. Cuenta con nosotros. Me alegrará leer tus comentarios o consultas, me puedes escribir a info@richardstifano.com
Escrito por: Richard Stifano
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